Лучший дом для сайтов

Календарь статей

Ноябрь 2020
ПнВтСрЧтПтСбВс
« Май  
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30 

Обратная связь

Ваше имя (обязательно)

Ваш E-Mail (обязательно)

Тема

Сообщение

captcha

RSS подписка ЗДЕСЬ

стрелка

Статьи сайта на E-Mail:

Вопросник, позволяющий оценить степень вашей организованности. Как стать более организованным?

Вопросник, позволяющий оценить степень вашей организованностиВопросник, позволяющий оценить степень вашей организованности
1. Успеваете ли вы сделать основные дела на работе до 18.00 или торчите в офисе до упора почти каждый день?
2. Получается ли у вас запланировать и поехать в отпуск последние три года?

3. Заходя в кабинет утром, знаете ли вы о своих трех главных делах, которые вам предстоит сделать в этот день?
4. Удается ли вам обычно справиться с этими делами в конце дня?
5. Можете ли вы найти любой нужный вам файл в компьютере в течение 30 секунд?
6. Легко ли и быстро читаются и понятны ли остальным ваши собственные отчеты и сообщения?
7. Хватает ли вам времени на серьезное развитие вашего бизнеса или вы погибаете от текучки?
8. Может ли ваш секретарь отсечь нежелательные звонки и клиентов?
9. Если вы заболели или уехали в отпуск, есть ли сотрудник, которому вы можете оставить большинство дел, и он с ними справится не намного хуже, чем вы?
10. Можете ли вы в течение одной минуты уничтожить всю конфиденциальную информацию, которая есть у вас с собой, в случае неблагоприятных обстоятельств?
11. Хватает ли у вас времени на занятия спортом и здоровьем минимум два раза в неделю?
12. Можете ли вы залезть в Интернет и найти погоду в городе, куда вы едете, в течение 5 минут?
13. В последние три месяца случалось ли, что вы забыли ответить на важный факс или Е-мейл?
14. В последние три месяца случалось ли, что вы забыли о важной встрече или событии, которое должны были посетить?
15. Работаете ли вы вечером и ночью дома более чем раз в неделю?
16. Часто ли вас отрывают на работе звонками или визитами, так, что вы не можете сконцентрироваться?
17. Звонят ли вам в рабочее время по мобильному телефону люди, отвлекая вас от работы чаще, чем три раза в день?
18. Получаете ли вы от подчиненных отчеты и сообщения, в которых вынуждены копаться, чтобы извлечь две-три нужные мысли или факта?
19. Лежат ли обычно газеты и журналы, которые вы выписываете, непрочитанными?
20. Вам часто приходится делать работу за подчиненных в дополнение к вашей собственной работе?
21. Тратите ли вы больше трети времени на бесполезные беседы с силовиками, пожарниками, техническим персоналом?
22. Отвлекает ли вас супруга частыми звонками, встречами в рабочее время?
23. Приходится ли вам часто проводить вечернее время с родственниками и знакомыми по их настоянию в ущерб деловым встречам ?
24. Вызывает ли у вас сложности планирование собственного рабочего дня?
25. Часто ли вы опаздываете на деловые встречи больше чем на 10 минут?
  • Очки:
Вопросы 1-12 — 1 очко за каждый ответ «нет».
Вопросы 13-25 — 1 очко за каждый ответ «да».
  • КАКАЯ ПРОГРАММА РЕОРГАНИЗАЦИЙ ЛУЧШЕ ВСЕГО ВАМ ПОДХОДИТ
[по мнению Стзфокк Уинстон, автора книги «Организованный руководитель»)
  • 1-8 очков
Вы отлично организованы. Однако многие советы могут в дальнейшем повысить вашу эффективность и производительность. Выберите самые полезные способы и держите их под рукой, чтобы к ним легко было обратиться.
  • 9-16 очков
Существующий беспорядок раздражает, из-за путаницы возникают трудности. Выберите из вопросника самый критичный «неверный» ответ. Примените на практике подходящие решения. Выберите следующую по критичности «ошибку» и продолжайте зтот процесс до тех пор, пока все проблемы не будут решены.
  • 17-22 очка
Вы совершенно потерялись в своей работе. Беспорядок часто отнимает все силы. Как стать более организованным?Попробуйте предпринять следующие девять шагов:
о Перечислите три или четыре самые главные ваши обязанности: персонал, продажи, улучшение продукции и т. д.
о Назовите три наиболее важные задачи, стоящие перед вашей фирмой: например, совершенствование оборота денежных средств, расширение рынков, разработка новой продукции и т. д.
о Решите, какие обязанности наиболее тесно связаны с целями вашей фирмы. Если она занимается расширением производства, сосредоточьтесь на улучшении качества продукции, на исследованиях и маркетинге.
о Перечислите ежедневные помехи, которые препятствуют четкому исполнению этих обязанностей. Например: «Постоянные вмешательства сотрудников и посетителей не оставляют времени на нормальную работу»; «Ежедневные срочные дела не позволяют мне заняться главной проблемой» и пр.
о Установите себе регулярные «внутренние планерки»: час в неделю, полчаса, два раза в неделю, 15 минут ежедневно — так, как вам удобнее. Занесите этот график в ваш календарь и соблюдайте его так же строго, как время визитов к врачу.
о Во время первой «внутренней планерки» выделите наиболее сложную проблему из всего списка помех в вашей работе и постарайтесь изучить, как ее решить. Если все проблемы вызывают равное затруднение, начните с первой.
о Устраивайте себе столько «внутренних планерок», сколько будет необходимо для применения решений, затем продолжите до конца списка.
о Вернитесь к опросному листу и следуйте предыдущему методу решения проблем применительно ко всем оставшимся «неправильным» ответам.
о Установите регулярные ежемесячные пересмотры ваших действий, чтобы удостовериться в том, что вы не вернулись к старым привычкам.
Понравилось? Расскажи другим!
  • Одноклассники
  • Добавить ВКонтакте заметку об этой странице
  • Мой Мир
  • Facebook
  • Twitter
  • LiveJournal
  • MySpace
  • FriendFeed
  • В закладки Google
  • Google Buzz
  • Яндекс.Закладки
  • Сто закладок
  • МоёМесто.ru
  • Technorati
  • Memori.ru
  • БобрДобр
  • MisterWong.RU

Связанные статьи: , , , , , ,

Комментировать

  

  

  

Вы можете использовать следующие HTML-теги

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

-->